2023年2月3日,青岛富源集团集团理事会召开2022年工作总结暨2023年目标责任书签署大会。集团创始人、董事会荣誉主席孙久学,集团董事长、总裁崔文涛,集团副总裁韩磊、刘玉成、邹建华,集团理事会成员共19人参加会议。会议由集团董事长、总裁崔文涛主持。
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年度工作汇报
会议首先由崔文涛董事长代表集团做了题为“以人为本,守正创新,筑牢产业深耕发展的基础”的年度工作报告。
集团董事长、总裁崔文涛作年度工作报告
报告指出,2022年面对复杂的内外部经济环境,全体富源人紧紧围绕十四五规划和年初制订的工作目标,充分发挥富源人的智慧,稳中求进,主动出击,努力实现了集团各产业板块的稳定发展。
国际贸易再创新高,内外销业务连续三年刷新自营业务记录;谷子源孕婴童逆势而上,运营质量不断提升,供应链资源持续优化;物业公司继续高质量发展,市场开发业绩显著;济南章丘白云湖旅游度假区项目稳步推进,实现良好开局;供应链公司的终端客户和品牌数量持续增加,向着深耕青岛市场扎实推进;教育、不动产、红木家居等新业态企稳向好,未来可期。
报告总结了集团各经营板块2022年度工作的经验得失,并结合内外环境和集团十四五发展规划,按照“在危机中育先机、于变局中开新局”的宏观方向,确定2023年度的总体工作思路:以人为本,守正创新,筑牢产业深耕发展的基础。
围绕“以人为本,守正创新”的工作思路,崔文涛董事长对2023年管理工作提出以下要求:
持续做好人才工作。富源的文化,天然具备员工企业的基因;富源的平台,天然就是人才创业的孵化器。要重视人才平台建设和宣传工作,做好人才的引进和培养工作。
加强业务的开发和拓展工作。加大市场开拓力度,提高市场占有率;专注产品和服务,做行业领航者;立足专业优势,积极拓展新赛道。
加强团队协作,提高执行力。团队要明确目标的严肃性,合理分解目标,按照“宣讲—计划—督导—检查—奖惩—总结”的闭环,共同攻坚克难。
继续做好风险防控工作。随着业务规模的扩大,各经营单位都要更加谨慎、细致地做好风险防控,将发展的基础夯实筑牢。
增强成本意识,继续发扬艰苦奋斗的作风。树牢底线思维,精打细算控制成本。
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表彰年度优秀集体及个人
会议由集团人事行政中心人力资源部金晓娇经理宣读2022年度优秀集体及个人获奖名单。
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签署2023年目标责任书
“志不求易者成,事不避难者进”。为更好地完成集团“十四五”规划,确保年度主要工作目标顺利实现,大会举行2023年经营目标责任书签署仪式,进一步明确目标、分解责任。
董事长崔文涛与副总裁韩磊签署目标责任书
董事长崔文涛与副总裁刘玉成签署目标责任书
董事长崔文涛与副总裁邹建华签署目标责任书
董事长崔文涛与物业公司负责人刘福平签订目标责任书
董事长崔文涛与房产公司负责人汲生来签订目标责任书
副总裁韩磊与各业务部门负责人签订目标责任书
副总裁刘玉成与各业务部门负责人签订目标责任书
副总裁邹建华与各业务部门负责人签订目标责任书
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集团创始人、董事会荣誉主席讲话
集团创始人、董事会荣誉主席孙久学做总结讲话。孙主席首先向与会人员送上了新春的祝福,并向2022年度先进集体和个人表示祝贺。
孙主席指出,2022年是发展的一年,集团在人才储备、企业形象建设、管理水平、营收能力等方面成绩卓著。各业务部门人才数质齐升,为企业发展提供支撑和动力;企业文化建设成果斐然,内聚人心,外塑形象;管理团队水平进一步提升,市场开发及拓展工作稳步推进;营收能力再攀新高,自营业务不断刷新历史记录。
风劲好扬帆,奋进正当时。孙主席提到,集团在过去一年取得的成绩殊为不易,这一切离不开领导团队和富源同仁的共同努力。立足开年,展望全年,我们对未来充满期待和信心,向着新目标,奋楫再出发,富源的事业必将再上新阶!